Finances
La commission des finances est un organe consultatif essentiel au sein d’un conseil municipal, agissant comme le pivot de la gestion budgétaire de la commune. Composée d’élus locaux, sa mission principale consiste à examiner en détail le budget primitif, les décisions modificatives et le compte administratif avant leur présentation en réunion de conseil municipal. Elle analyse les recettes, provenant notamment de la fiscalité locale et des dotations de l’État, ainsi que les dépenses de fonctionnement et d’investissement nécessaires à la vie communale. Ce travail préparatoire permet d’évaluer la viabilité des projets municipaux et de s’assurer de la maîtrise de l’endettement public. Bien qu’elle ne dispose pas de pouvoir décisionnel propre, ses avis orientent stratégiquement les choix politiques du maire et de ses adjoints. Elle joue également un rôle de transparence, offrant aux conseillers municipaux, un espace de débat technique sur les priorités financières.
Responsable: Le Maire, Jean-Louis Quilliot
Membres: Laurence Gobé, Philippe Raipin-Parvédy, Stéphanie Briand, Emile Douaglin, Juliette Bourion, Camille Gratien
Urbanisme, Bâtiments et Patrimoine
La commission Urbanisme, Bâtiments et Patrimoine joue un rôle stratégique de planification et de préservation au cœur de la vie municipale. Sa mission première est d’instruire les projets d’aménagement local tout en s’articulant avec le Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) piloté par Fougères Agglomération. Puisque la compétence réglementaire est partagée à l’échelle communautaire, la commission veille à la cohérence des dossiers communaux avec les orientations de l’agglomération en matière d’habitat et de développement durable. Elle examine les demandes de permis de construire complexes et réfléchit à l’évolution du foncier pour anticiper les besoins futurs de la population. Parallèlement, elle assure le suivi de l’entretien des bâtiments communaux, garantissant la sécurité et l’accessibilité des ERP (Établissements Recevant du Public). Elle conseille ainsi les élus sur les priorités de rénovation énergétique et sur l’esthétique urbaine globale. En servant de relais entre les exigences de l’agglomération et les spécificités du terrain, cette commission préserve l’équilibre entre croissance urbaine et qualité de vie.
Responsable: 1er Adjoint, Laurence Gobé
Membres: Jean-Louis Quilliot, Philippe Raipin-Parvédy, Stéphanie Briand, Damien Geslin, Juliette Bourion, Sabrina Delalande, Régis Battais
Affaires scolaires, petite enfance, jeunesse
La commission Affaires scolaires, petite enfance et jeunesse est le pilier de la politique éducative et sociale de la commune, accompagnant les citoyens de leurs premiers pas jusqu’à l’âge adulte. Son rôle principal consiste à superviser le fonctionnement des écoles publiques, en veillant à la qualité des infrastructures, à l’équipement numérique et au bon déroulement de la restauration scolaire. Elle définit les orientations pour l’accueil des plus petits, notamment à travers la gestion ou le soutien des relais petite enfance, afin d’offrir des solutions de garde adaptées aux familles. Pour le volet jeunesse, la commission élabore des programmes d’animation, soutient les accueils de loisirs et favorise les initiatives favorisant l’autonomie et l’engagement citoyen des adolescents. Elle travaille en étroite collaboration avec les équipes pédagogiques, les parents d’élèves et les structures associatives pour garantir un environnement épanouissant et sécurisé. La commission anticipe également les évolutions démographiques pour prévoir les investissements futurs dans les bâtiments dédiés à l’enfance. Elle veille à l’inclusion de tous les enfants, notamment par la mise en place de tarifs sociaux pour la cantine, la garderie ou l’ALSH. En gérant les dispositifs périscolaires, elle assure la continuité entre le temps de l’école et celui de la famille. En définitive, cette commission est le garant de l’égalité des chances et du dynamisme démographique du territoire, préparant activement l’avenir des jeunes générations.
Responsable: 2e Adjoint, Philippe Raipin-Parvédy
Membres: Sabrina Delalande
Personnel
La commission du personnel, souvent appelée commission des ressources humaines, constitue le moteur social de l’administration communale. Son rôle est d’étudier l’organisation des services et d’encadrer la gestion des agents publics qui assurent le bon fonctionnement de la collectivité au quotidien. Elle examine les créations ou suppressions de postes, les évolutions du tableau des effectifs et les régimes indemnitaires applicables aux fonctionnaires territoriaux. Ce groupe de travail se penche également sur les conditions de travail, les besoins en formation professionnelle et les politiques de recrutement. En lien étroit avec le Maire, elle veille au respect du dialogue social et à l’application des réformes statutaires imposées par l’État. Ses réunions permettent d’anticiper les besoins en personnel, tout en maîtrisant la masse salariale, premier poste de dépense du budget de fonctionnement. Bien que ses avis soient purement consultatifs, ils préparent les délibérations essentielles soumises au vote du conseil municipal. Elle assure ainsi un équilibre entre l’efficacité du service rendu aux usagers et l’épanouissement professionnel des agents. En définitive, cette commission est le garant d’une gestion humaine et structurée.
Responsable: 3e Adjoint, Stéphanie Briand
Membres: Philippe Raipin-Parvédy, Emilie Douaglin, Sabrina Delalande, Marie Sénéchal
Voirie, Assainissement et Centre Bourg
La commission Voirie, Assainissement et Centre Bourg est une instance technique et stratégique dédiée à l’amélioration du cadre de vie et à la fonctionnalité de l’espace public. Son action sur la voirie concerne l’entretien des routes communales, la sécurisation des carrefours et le déploiement des mobilités douces pour faciliter les déplacements de tous. Le volet assainissement, crucial pour l’environnement, se concentre sur la gestion des eaux usées et pluviales, veillant au bon état des réseaux et à leur mise aux normes. Une attention toute particulière est portée à l’aménagement spécifique du centre bourg, où la commission réfléchit à la revitalisation du cœur historique pour le rendre plus attractif et convivial. Cela inclut la rénovation des places, la végétalisation des espaces minéraux et la réorganisation du stationnement pour favoriser le commerce de proximité. Elle travaille sur l’esthétique urbaine et la mise en accessibilité des trottoirs, transformant le centre en un lieu de rencontre sécurisé pour les piétons. En coordonnant ces chantiers souvent complexes, la commission assure la cohérence entre les infrastructures souterraines et les aménagements de surface.
Responsable: 4e Adjoint, Emile Douaglin
Membres: Damien Geslin, Arnaud Leuliette, Sabrina Delalande, Arnaud Hochart, Camille Gratien, Ludovic Pitois
Développement Commercial et Relations Commerçants, Artisans
La commission Développement Commercial et Relations Commerçants, Artisans est le moteur de l’attractivité économique et du dynamisme local au sein de la commune. Sa mission centrale est de créer un lien de proximité fort avec les acteurs économiques de proximité, en agissant comme un facilitateur entre la mairie et le monde de l’entreprise. Elle travaille à la revitalisation du commerce de centre-bourg, en luttant contre la vacance commerciale et en favorisant l’installation de nouveaux porteurs de projets ou de jeunes artisans. Cette commission soutient des événements fédérateurs, tels que des marchés thématiques, des animations de Noël ou des braderies, afin de stimuler le flux de clientèle. Elle réfléchit également aux outils de communication et de signalétique pour améliorer la visibilité des boutiques et des ateliers artisanaux. Un volet important de son action consiste à accompagner les commerçants dans leurs démarches administratives ou leurs projets de développement.
Responsable: Le Maire, Jean-Louis Quilliot
Membres: Philippe Raipin-Parvédy, Laurence Gobé, Stéphanie Briand, Delphine Le Roy, Sabrina Delalande, Camille Gratien, Arnaud Hochart
Affaires Sociales et culturelles, Grand Age et associations non sportives
La commission Affaires Sociales et Culturelles, Grand Âge et Associations non sportives est le cœur battant de la solidarité et de l’animation humaine de la commune. Son action sociale se concentre sur l’accompagnement des plus fragiles à travers le CCAS, en luttant contre l’isolement et en facilitant l’accès aux droits pour tous. Un volet majeur est dédié au Grand Âge, où la commission travaille sur le maintien à domicile, l’organisation de moments de convivialité comme le repas des aînés, et l’adaptation de la ville au vieillissement de la population. Sur le plan culturel, elle impulse la programmation locale (festivals, expositions, spectacles) et gère les équipements tels que la médiathèque ou les salles associatives pour faire vivre le patrimoine immatériel. Elle est également l’interlocuteur privilégié des associations non sportives, qu’elles soient caritatives, de loisirs ou de sauvegarde du patrimoine, en les soutenant par des subventions et une aide logistique. En favorisant les projets intergénérationnels, elle tisse des liens entre les anciens et les plus jeunes pour renforcer la cohésion du village.
Responsable: 3e Adjoint, Stéphanie Briand
Membres: Laurence Gobé, Philippe Raipin-Parvédy, Delphine Le Roy, Juliette Bourion, Sabrina Delalande, Marie Sénéchal, Camille Gratien
Espaces Verts, Environnement et Chemins Pédestres
La commission Espaces Verts, Environnement et Chemins Pédestres est le moteur de la transition écologique et de la valorisation paysagère de la commune. Sa mission première consiste à superviser l’entretien et le fleurissement des parcs et jardins, en privilégiant des méthodes durables comme la gestion différenciée ou le zéro phyto pour protéger la biodiversité locale. Le volet environnemental de ses réflexions porte sur la préservation des ressources, la gestion des zones naturelles et la sensibilisation des citoyens aux enjeux climatiques. Elle accorde une importance majeure au réseau des chemins pédestres, veillant à leur balisage, à leur entretien régulier et à leur connexion pour favoriser la randonnée et les mobilités actives. En restaurant les haies bocagères ou en créant des corridors écologiques, la commission renforce la trame verte indispensable à la faune et à la flore. Elle travaille également sur l’aménagement de lieux de détente et de parcours sportifs en plein air, améliorant ainsi le bien-être des habitants.
Responsable: Délégué, Arnaud Leuliette
Membres: Laurence Gobé, Stéphanie Briand, Delphine Le Roy, Damien Geslin, Juliette Bourion, Sabrina Delalande
Communication et Numérique
La commission Communication et Numérique est le trait d’union moderne entre la municipalité, les citoyens et les nouvelles technologies. Sa mission première est de piloter la stratégie d’information de la commune à travers divers supports, qu’il s’agisse du bulletin municipal papier (l’Audonien), du site internet ou des réseaux sociaux, afin de garantir une transparence totale sur l’action publique. Elle veille à la cohérence de l’identité visuelle de la collectivité. Elle examine les investissements en matériel informatique pour les services municipaux, tout en garantissant la sécurité des données et le respect du RGPD. En lien avec les autres commissions, elle valorise les projets de la ville pour renforcer le sentiment d’appartenance des habitants.
Responsable: Déléguée, Delphine Le Roy
Membres: Jean-Louis Quilliot, Philippe Raipin-Parvédy, Camille Gratien
Transport et Agriculture
La commission Transport et Agriculture revêt une importance vitale pour notre commune rurale, située à la charnière de la mobilité des habitants et de l’identité économique du territoire. Face à l’éloignement des centres urbains (10 à 20 km) et au manque actuel de transports en commun structurants, sa priorité est de rompre l’isolement en étudiant des solutions alternatives comme le transport à la demande, le covoiturage organisé ou les liaisons douces vers les pôles de l’agglomération. Elle agit comme un porte-parole auprès de Fougères Agglomération pour défendre la nécessité de lignes régulières ou de navettes adaptées aux besoins des actifs et des jeunes. Parallèlement, le volet agricole se concentre sur le soutien aux exploitations locales, piliers de notre économie et garantes de l’entretien de nos paysages. La commission facilite le dialogue entre les agriculteurs et la municipalité, notamment sur les enjeux de circulation du matériel agricole ou la préservation des terres. Elle encourage également les circuits courts en créant des ponts entre la production locale et les marchés de proximité (AMAP).
Responsable: Délégué, Damien Geslin
Membres: Jean-Louis Quilliot, Laurence Gobé, Stéphnaie Briand, Marie Sénéchal, Camille Gratien, Ludovic Pitois
Sport et Associations Sportives
La commission Sport et Associations Sportives est le moteur de la vitalité physique et de la cohésion sociale au sein de la commune. Sa mission première consiste à accompagner les clubs et les bénévoles en servant de relais privilégié entre le monde associatif et la municipalité. Elle instruit les demandes de subventions annuelles en s’appuyant sur des critères de transparence et d’équité, tout en valorisant les projets tournés vers la formation des jeunes ou l’inclusion. Sur le plan technique, la commission assure le suivi de l’entretien, de la rénovation et de la mise aux normes des équipements sportifs (terrains, gymnases, vestiaires) pour garantir une pratique sécurisée et moderne. Elle arbitre le planning d’occupation des salles, un exercice délicat visant à concilier les besoins des scolaires et les créneaux d’entraînement des clubs. Au-delà de la gestion matérielle, elle impulse des événements fédérateurs tel que le forum des associations. Elle encourage également le développement du sport-santé et des infrastructures en accès libre (parcours de santé, city-stades) pour répondre aux nouveaux usages des habitants.
Responsable: Délégué, Arnaud Leuliette
Membres: Philippe Raipin-Parvédy, Stéphanie Briand, Marie Sénéchal, Régis Battais
Appel d’offres
La Commission d’Appel d’Offres (CAO) est une instance réglementaire et stratégique, dont l’existence est strictement encadrée par le Code de la commande publique. Son rôle est crucial pour garantir la transparence, l’égalité de traitement des candidats et le bon usage de l’argent public lors des gros investissements de la commune. Elle intervient principalement pour les marchés dont les montants dépassent les seuils de procédures formalisées, qu’il s’agisse de travaux d’envergure, de fournitures ou de services complexes. La commission examine les candidatures, élimine celles qui ne sont pas conformes et analyse les offres techniques et financières selon des critères préétablis (prix, valeur technique, délais, impact environnemental). Elle a le pouvoir d’attribuer le marché au candidat ayant présenté l’offre « économiquement la plus avantageuse » ou, dans certains cas, de déclarer la procédure infructueuse si aucune offre ne convient. Présidée par le Maire et composée de membres élus, elle assure un contrôle démocratique. Ses décisions sont consignées pour prévenir tout risque de favoritisme ou de contentieux juridique. En veillant à la mise en concurrence réelle des entreprises, elle permet à la commune d’obtenir le meilleur rapport qualité-prix pour ses projets. C’est l’organe qui sécurise juridiquement les engagements contractuels majeurs de la collectivité.
Responsable: Le Maire, Jean-Louis Quilliot
Membres: Emile Douaglin, Delphine Le Roy, Juliette Bourion